Softskills? Aber ja! Denn die sind die Basis für die Hardskills. Schauen wir kurz auf den Coachingbegriff: Entwicklung und Förderung des Coachees (des Gecoachten), dies sind zwei Kernpunkte der Coachingarbeit. Der Mensch wird befähigt sich zu entfalten, seine Potentiale zu erkennen, zu erfühlen und, im Businesscoaching, gemäß der definierten Ziele einzusetzen. Die Kristof Wachsmuth Coachingkunden sind

 

Inhaber und CEOs

Führungskräfte

Teams

 

Dort schlummern die Potentiale. Fast immer ist in einem Unternehmen das komplette Wissen vorhanden, um Probleme zu lösen. Oft aber wird das benötigte Wissen nicht eingebracht, aufgrund verschiedenster Hemnisse: z.B. Streitereien, falsche Aufgaben-/Menschenorganisation oder gelerntes Fehlverhalten sind wahre Erfolgskiller. Kristof Wachsmuth hilft genau an diesem Punkt. Ich bringe Klarheit. Motivation. Handlungsstärke. Und letztendlich: Messbaren Erfolg.

 

Der Trainingsbegriff: Training setzt Veränderungsprozesse in Gang und erhöht Fachkompetenzen. Es geht darum, Dinge zu erlernen, aufgrund des Erlernten Abläufe zu verbessern, künftige Situationen zu beherrschen und darauf aufbauend die nächsten Herausforderungen wiederum erfolgreicher zu meistern. Kristof Wachsmuth trainiert:

 

Erfolg in der Kommunikation

Erfolg in Konfliktsituationen

Stimme und Sprache optimal einsetzen

 

Die Organisationsberatung: In der Organisationsberatung steht der systemische, ganzheitliche Ansatz im Mittelpunkt. Oft geht es um eine Antwortentwicklung zu den Fragen

 

Sind wir gut aufgestellt?

Führen wir die Mitarbeiter gut?

Machen wir uns zuviel (schlechte) Arbeit?
Stimmt das Zeitmanagement?

Haben wir zu hohe Krankheitsquoten?

Wie können wir die Meetings effektiver & kürzer organisieren?

Stimmen unsere Handlungs- und Kommunikationswege?